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东昌区骨干校长管理办法
发布者:管理员   发布时间:2012-09-07 09:33:00

  一、职责要求   

  1、具备良好的思想政治素质,模范执行党的教育方针、政策;有强烈的事业心,责任感,清正廉洁;尊重人才,团结合作,作风民主,为人师表,形成坚强的学校领导核心。   

  2、准确把握和遵循教育规律,有创新意识和先进的办学理念,鲜明的个性特征和人格魅力;对学校未来的发展有清晰的目标定位,有完整的办学思路,能根据时代发展要求,找准学校可持续发展的新的增长点。努力成为专家型校长,争创特色学校。  

   、具有现代教育管理理念,通过教育管理创新实践,形成自己独具风格的教育管理模式或理论,熟练掌握现代教育技术并与教育管理整合,工作具有开拓性和前瞻性。   

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  4、大力推进基础教育课程改革,切实推行素质教育,加强教师队伍建设,强化师德师风教育。加强青年骨干教师培训,教师培养有计划、有措施;全面关注学生的健康成长,学校的综合评估、教育教学成绩和其它工作取得显著成果,在全区有一定影响。  

   5、勤于思考,勇于实践,注重管理创新和校长专业发展,不断总结经验,认真开展教育管理课题研究,任骨干校长期内至少完成一个市级以上课题的研究任务,每年至少在市级以上刊物发表一篇有较高质量的教育管理类文章。  

     

  

      6、积极承担指导培养任务,充分发挥骨干校长的引领、辐射作用。主动与其他学校的校长,结对和指导1-2所薄弱学校,有计划、有目标地进行传、帮、带,提高他们的教育管理水平,并取得成效。  

  

     7、积极承担师训、干训任务,参加市、区组织的校长论坛、各类送教、讲学等活动,每年在区级以上范围至少作一次专题讲座或经验介绍。      

  

  8、积极参加干训活动,培训学时不少于规定的学时。定期开展校长沙龙或校长论坛,加强校长之间的信息交流,探讨问题,发表见解,展示成果;建立骨干校长个人成长档案,介绍骨干校长的风采、教育管理业绩和研究成果,提高知名度。   

  二、培训考核   

      9、对命名的市、区级骨干校长实行动态管理,任期两年。第三年对骨干校长进行新一轮评定,积极做好市级骨干校长的推荐工作。市级骨干校长在区级骨干校长中推荐,省级骨干校长在市级骨干校长中推荐。   

  10、按照教育局制定的考核标准和办法,考核工作采取个人自评、民主测评、组织考评三结合的方法进行。考核结果分优秀、称职、基本称职、不称职四个等级,考核工作由进修学校干训部组织实施。   

  11、年度考核称职或优秀者,保留骨干校长称号,享受有关待遇;考核基本称职或不称职者,撤销其骨干校长资格。   

  12、坚持培养和使用相结合的原则,教育局优先为骨干校长提供进修机会,组织赴外地参观考察,不断补充和拓展他们的知识领域,掌握教育发展新动态、新理念,增强办学的前瞻性。   

  13、骨干校长有下列情形之一的,经教育行政部门调查核实,取消其骨干校长资格:   

  (1)上级部门立案查处、受到处分或通报批评的;   

  (2)学校有乱收费行为已被查实并追究责任的;   

  (3)学校发生安全责任事故和其它重大管理责任事故的;   

  (4)不认真参加培训、不能很好履行职责、考核不合格的;   

  三、权利待遇   

  14、骨干校长由区教育局以文件形式认定命名,并颁发证书。   

  15、骨干校长享受相应级别骨干教师待遇,同时省级骨干校长职务津贴每月上浮150%,市级职务津贴每月上浮100%,区级职务津贴每月上浮60%。骨干校长职务津贴上浮部分不重复发放。   

  16、骨干校长在被任用阶段职称晋升、选先评优给予优先考虑。  

     17、骨干校长可担任师训、干训兼职教师。   

  

  

  四、其它事项   

  此办法于200831日起实施。由教师进修学校干训部负责解释。终结解释权在东昌区教育局党委办公室。   

      

      

  骨干校长业绩量化标准   

  考核   

  项目   

  考核内容   

                    

     

     

     

     

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  1、具备良好的政治思想素质,模范执行党教育方针政策;有强烈的事业心责任感,清正廉洁;尊敬人才,团结合作,作风民主,为人师表,坚持正确的办学方向,准确把握和遵循教育规律,有创新意识和先进的办学理念。鲜明的个性特征和人格魅力。(10分)   

      

  2、对学校的未来发展有清晰的目标定位,有比较完备的办学思路,能根据时代的发展要求,找准学校可持续发展的新的增长点,具有现代教育管理理念,通过管理创新实践,形成自己独具风格的管理模式,能针对学校自身特点,提出切合实际的特色发展目标,并努力实践。(10分)   

      

     

     

     

     

  80   

     

     

     

     

  60   

      

  1、班子建设:组织管理能力和创新能力较强,行政分工合理,职责明确,工作协调,凝聚力强,能形成坚强的学校领导核心。班子考核群众满意率100%10分;9099%8分;8089%6分;7079%4分;70%以下不得分。(10分)   

      

  2、队伍建设:加强教师队伍建设,强化良好的师德师风教育,无上访。(10分)重视教师业务培训和提高青年骨干教师,教师培养有计划、有措施加1分。市级以上骨干教师占在岗教师数达到10%5分,升降一个百分点加减0.5分,名师每人加1分。(10分)   

      

  3、集体奖励:大力推进基础教育课程改革,坚持以学生为本,促进学生全面发展,教育教学成绩和其他工作取显著成果。(30分)   

      

     

     

     

     

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  1、荣誉:近三年政府、人事部门、教育部门授予的荣誉。   

      

  2、论文:近三年来国家正规出版社出版的报刊杂志等发表的论文。   

  3、科研:近三年来主持、参加的教育科研课题。   

                    

      

     

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